Logo GrupoFinex
Volver
Inicio / Servicios / Reactivación de Obras

Reactivación de Obras

Servicio especializado en la gestión y transformación de proyectos inmobiliarios paralizados para convertirlos en oportunidades de inversión de alto rendimiento.

¿Qué son las obras paralizadas y por qué representan una oportunidad?

Las obras paralizadas son proyectos inmobiliarios que han quedado detenidos por diversas razones: problemas financieros del promotor, dificultades técnicas, cambios normativos o situaciones de mercado adversas. Estos activos suelen presentar un alto potencial de rentabilidad para inversores con la capacidad técnica y financiera para reactivarlos.

En GrupoFinex nos especializamos en la identificación, análisis y reactivación de estos proyectos, aplicando una metodología estructurada que minimiza riesgos y maximiza el retorno de la inversión, transformando problemas en oportunidades.

Análisis técnico-financiero

Evaluación exhaustiva del estado actual y viabilidad del proyecto.

Gestión urbanística

Resolución de trámites administrativos y adaptación a normativas actuales.

Replanteamiento del proyecto

Adaptación a las demandas actuales del mercado inmobiliario.

Ejecución y comercialización

Finalización de la obra y estrategia óptima de venta o alquiler.

Ver casos de éxito
Transformación de Obra Paralizada

Nuestro Proceso de Reactivación de Obras

Metodología estructurada y probada para transformar proyectos paralizados en desarrollos inmobiliarios exitosos.

Análisis y Due Diligence

Evaluación exhaustiva del proyecto paralizado, incluyendo situación legal, estado técnico, viabilidad económica y potencial de mercado. Identificación de riesgos y oportunidades específicas.

1-2 meses
Informe técnico Estudio jurídico Análisis financiero
1
Análisis y Due Diligence

Resolución de Contingencias

Gestión y resolución de problemas legales, administrativos y técnicos que causaron la paralización. Actualización de licencias, permisos y adaptación a normativas vigentes.

2-4 meses
Licencias Permisos Certificaciones
2
Resolución de Contingencias

Rediseño y Actualización

Adaptación del proyecto a las demandas actuales del mercado y nuevas tendencias. Optimización de espacios, mejora de eficiencia energética y actualización de calidades y diseños.

1-3 meses
Proyecto actualizado Memoria de calidades Renders
3
Rediseño y Actualización

Ejecución y Control

Reanudación de las obras con equipos especializados. Implementación de sistemas de control de calidad, plazos y costes. Seguimiento exhaustivo del avance y resolución ágil de incidencias.

6-18 meses
Informes de avance Control de costes Certificaciones
4
Ejecución y Control

Comercialización y Entrega

Implementación de estrategia comercial personalizada. Gestión de ventas o alquileres, atención al cliente y postventa. Entrega de unidades con todas las garantías legales y técnicas.

3-12 meses
Plan de marketing Documentación Garantías
5
Comercialización y Entrega

Plazos Medios de Reactivación por Tipo de Proyecto

Beneficios para Inversores

Ventajas diferenciales de invertir en obras paralizadas con nuestro servicio especializado.

Rentabilidad Superior

Rentabilidades medias del 30-45% sobre la inversión, gracias a la adquisición por debajo del valor de mercado y la revalorización tras la finalización.

Rentabilidad media 38%

Reducción de Riesgos

Gestión integral de aspectos técnicos, legales y administrativos por equipos especializados, minimizando las incertidumbres propias de estos proyectos.

Tasa de éxito 92%

Adaptación al Mercado

Rediseño y actualización de los proyectos para adaptarlos a las demandas actuales, mejorando su atractivo comercial y potencial de venta.

Velocidad de venta +65%

Preguntas Frecuentes sobre Reactivación de Obras

Resolvemos las dudas más comunes sobre la inversión en proyectos paralizados.

Las principales causas incluyen: problemas financieros del promotor (falta de liquidez o insolvencia), dificultades técnicas no previstas durante la ejecución, cambios normativos que requieren adaptaciones del proyecto, problemas administrativos o de licencias, conflictos entre socios o con contratistas, y cambios en las condiciones de mercado que afectan a la viabilidad del proyecto original. En nuestra experiencia, aproximadamente el 60% de los casos se deben a problemas financieros, el 25% a cuestiones administrativas o legales, y el 15% restante a problemas técnicos o de mercado.

Los principales riesgos incluyen: deterioro de lo ya construido debido al abandono, obsolescencia del proyecto respecto a normativas actuales o demandas del mercado, cargas legales o administrativas no resueltas (hipotecas, embargos, sanciones), sobrecostes no previstos para la finalización, y plazos de ejecución inciertos. Nuestro servicio especializado mitiga estos riesgos mediante un exhaustivo análisis previo (due diligence técnico, legal y financiero), la aplicación de metodologías probadas de reactivación, y la gestión por equipos multidisciplinares con experiencia específica en este tipo de proyectos.

El potencial varía según diversos factores, pero generalmente las mejores oportunidades se encuentran en: proyectos con un avance de obra entre el 30-70% (suficiente para valorar la calidad de lo ejecutado pero con margen para adaptaciones), ubicaciones con demanda sostenida, obras paralizadas por problemas financieros del promotor (no por defectos técnicos graves), y proyectos que permiten adaptación a nuevas demandas del mercado. Especialmente interesantes son las promociones residenciales en zonas urbanas consolidadas, edificios de uso mixto en áreas en transformación, y desarrollos turísticos en ubicaciones prime que quedaron paralizados durante la crisis financiera.

La valoración combina varios enfoques: análisis del valor actual de lo construido (considerando posible deterioro), estimación de costes para finalizar la obra (incluyendo adaptaciones necesarias), valoración del producto final en el mercado actual, y cuantificación de riesgos específicos (legales, técnicos, comerciales). Aplicamos un modelo de valoración que considera escenarios pesimista, realista y optimista, incorporando factores de riesgo ponderados según nuestra experiencia. El precio de adquisición debe permitir absorber contingencias y generar una rentabilidad mínima del 25-30% sobre la inversión total, incluso en escenarios conservadores.

Los plazos varían según la complejidad del proyecto, pero generalmente: la fase de análisis y resolución de contingencias legales/administrativas suele durar entre 3-6 meses; la actualización del proyecto y obtención de licencias entre 2-4 meses; la ejecución de obras entre 6-18 meses según envergadura; y la comercialización entre 3-12 meses. En total, el ciclo completo suele oscilar entre 12-36 meses. Nuestra metodología optimizada consigue reducir estos plazos en aproximadamente un 30% respecto a la media del sector, lo que impacta positivamente en la rentabilidad final al reducir costes financieros y acelerar el retorno de la inversión.

Ofrecemos diferentes modalidades de inversión adaptadas a distintos perfiles. Para inversiones directas en proyectos individuales, el capital necesario suele partir de 300.000€ para pequeñas promociones. Para participar en vehículos colectivos que invierten en carteras diversificadas de obras paralizadas, la inversión mínima comienza en 100.000€. También estructuramos operaciones a medida para grandes inversores o family offices con tickets a partir de 1.000.000€. En todos los casos, ofrecemos la posibilidad de apalancamiento financiero para optimizar el retorno del capital propio, con estructuras que suelen contemplar entre un 50-70% de financiación sobre el coste total del proyecto.

¿Listo para invertir en obras paralizadas con profesionales?

Maximiza tu rentabilidad y minimiza riesgos con nuestro servicio especializado en reactivación de obras.